Бухгалтерский учет основывается на документах. Нет документа - нет отражения в бухучете. В управленческом учете отсутствие документа не влияет на отражение факта хозяйственной деятельности в учете. Управленческий учет объединяет белые и серые финансовые потоки, а управленческая отчетность всегда остается внутри организации. Предприниматель не обязан куда-то ее сдавать, она формируется для понимания текущего положения дел в компании. Это реальные цифры, рассчитанные на конкретную дату.
С помощью данных управленческой отчетности можно узнать:
Можно предположить, что ведение управленческого учета следует вменить главному бухгалтеру - у него итак всё под рукой. Однако квалификации главного бухгалтера недостаточно для этой работы, требуются навыки финансового директора. Наемный финансовый директор - дорогое удовольствие. Кроме того он может не уметь “работать руками”, без помощников, без многомиллионных вложений в автоматизацию, без первоначальной базы, которую нужно анализировать.
Удаленный финансовый директор от Амбер - это эксперт, который находится вне Вашего бизнеса. Он независим и не заинтересован в том, чтобы скрывать от Вас ошибки Ваших сотрудников.